本报记者 张欢　

特约记者 李婷婷　通讯员 郑颖欣

掌上咸宁报道

“第一批苗，3天就卖完了！”日前，走进咸安区官埠桥镇雨坛垴村金收成种苗培育中心，24个现代化温控大棚里，6万盘40多种蔬菜苗长成一条条“绿毯”。中心负责人秦伟志正忙着喊货拉拉，将一批菜苗发往江夏和阳新。

忙碌间隙，秦伟志抽出一株菜苗，展示其白壮的须根：“你看这个根系，苗子壮实得很，怎么种都能活。”据介绍，育苗中心采用当前最先进的“潮汐式”育苗法，搭配全自动播种线、水肥一体化及物联网温控系统，可实现全年育苗不间断，种苗根系更加发达、整齐度高、抗性强。

“现在一共有148条育苗床，年育苗可达3000万株。旁边二期已经启动，以后将有400条育苗床。”秦伟志信心满满。照此形势，今年实现1200万元产值不成问题。

打包车间里，待发货的菜苗包裹堆积如山。秦伟志介绍，中心还设有直播带货点：“一天直播2小时，每小时能卖2000单。每天需要几十人打包发货，根本忙不过来，不敢全天直播。”

这个红火的种苗中心，落地过程颇有故事。雨坛垴村党总支书记陈艳焰回忆：“这个项目是我主动争取来的。”

秦伟志是咸安本地人，农资销售起家，后成为菜苗经销商，销售版图覆盖华中地区，却一直没有自己的育苗基地。他本已在另一个村选好了址，打电话给陈艳焰是想买瓷砖砌育苗床。没想到，这通电话让双方都直呼“找对了人”。

对秦伟志而言，育苗基地选址既要看交通区位，也要考虑用工来源。“潮汐式”育苗工厂管理模式先进，需要掌握新技术的有效劳动力，而这正是许多村庄的短板，秦伟志正为此发愁。

但雨坛垴村不同。陈艳焰整合周边几个村的农机服务、劳务、植树等5类农业主体，成立“联合社”，实现“打包服务”。例如，几个小农机合作社整合后，可承接大工程，互补短板，降低农机闲置率。劳务方面同样如此：陈艳焰摸排了周边几个村65岁以下劳动力，共有120余人。为了把“劳动力”变成“技术工”，陈艳焰组织农民培训班，请专家授课，并建立绩效考核机制，技术熟练者收入更高，不合格者调整岗位。这套体系精准化解了秦伟志的用工痛点。

秦伟志当即拍板：“就选你了！”他投资1500万元启动项目，今年又追加投资建设二期。

对陈艳焰而言，项目落地不能一“租”了之，而要共荣发展。村里筹措15万元，争取乡村振兴衔接资金100万元，根据种苗中心需求定制大棚，以大棚入股参与分红。种苗中心每卖出一盘苗，村里分红0.2元，一年可为村集体经济增收10余万元。村民不仅增加了劳务收入，还成长为一批“技术工人”。

此外，这个项目还带动了村里的订单农业。“广东虎门蔬菜经销商刚定下了300万斤南瓜订单！”陈艳焰喜形于色，准备铺开600亩种植规模，村里出土地和人工，分成占45％。

随着机遇和订单涌入，陈艳焰管理村级土地的思路更加清晰：第一块是已流转土地，村里统一找主体经营；第二块是预流转土地，根据村里5年产业布局提前准备，项目落地即可交付；第三块是托管土地，农户各家田地统一品种，与公司签约做订单农业。

“农业越做越上瘾。”这片土地在陈艳焰的带领下越发欣欣向荣，他也从中找到了自己的热爱。

责编：焦姣