柯建斌

工作之中，有一种现象值得警惕：遇事有说法，没做法——有的人习惯做评论员，不愿做办事员；有的人乐于做指挥员，不屑做服务员；有的人谈起问题头头是道，谈到对策不是两手空空、就是办法寥寥。

发现短板、指出不足，本是推进工作的起点，绝不能成为履行职责的终点。

然而，现实中，有的人遇到矛盾，第一反应不是研究怎么化解，而是争论谁对谁错；有的人面对堵点，优先琢磨如何解释掩饰，而不是思考如何破局突围；有的人讲话滔滔不绝，文稿面面俱到，却不愿与群众面对面，不敢与困难和问题面对面。

当看客容易，手不沾尘、足不沾土，站在一旁指指点点，不必直面风险；做评论员轻松，评判他人洋洋洒洒，自身却回避克难攻坚。这种“有说法没做法”的症结，本质是担当精神缺位，斗争锐气不足，怕出错、更怕担责。

“有说法”，往往是向上伸手、向外推责，信奉“等靠要”；“找做法”，贵在向内发力、向下扎根，崇尚“闯干拼”。

发展中的风险、改革中的风浪，不会因为有说法就自动消解。唯有俯下身子，沉下心来找做法，才能把矛盾逐个化解，把任务逐项落实。

找做法，要树立实事思维。遇事少纠结责任划分，多思考尽责路径；少停留于闭门研究，多致力于开门办公。不做站在岸边的评说者，争当下水过河的行动者，坚持“把实事办好、把好事办实”作为真抓实干的第一标尺，少问“该谁干”，多答“怎么干成干好”。

找做法，要树立实干作风。不止步于开会发文、表态发声，主动向产业前沿靠、向项目一线走、向基层现场去。围绕具体项目盯节点、抓推进；围绕特色产业补链条、解难题；围绕事业发展强弱项、固根基，把实干体现到改革发展稳定各环节、全过程。

找做法，要树立实绩导向。用好考核指挥棒，将项目落地、产业见效等作为重要评价指标，要听“说得怎么样”，更要看“干得怎么样”。完善容错保护机制，为改革担责者免责，为创新试错者容错。建强一线练兵场，让人才在服务项目、服务产业、服务群众、服务基层中锤炼实战本领。

莫找说法，多找做法。脚踏实地去干，迎难而上去拼，让政绩成色在一桩桩实事、一件件好事之中见分晓，这才是真抓实干该有的样子。

实习编辑：刘欣雨

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