本报记者 周阳 通讯员 汪丽君 阮玉洁

掌上咸宁报道

在实干中淬炼成长，在创新中绽放光彩。近日，从咸宁市总工会传来喜讯，湖北省总工会相继公布2025年湖北省劳模工匠创新工作室、2025年湖北省职工百优“五小”创新大赛优秀成果、2025年全省产业工人队伍建设改革创新案例名单，咸宁1个创新工作室、3项成果、2个案例成功入选。6项省级殊荣既生动展现咸宁产业工人立足岗位、实干创新的时代风采，更彰显深化产业工人队伍建设改革的扎实成效。

省级创新工作室添新丁 

技术攻关铸就行业标杆

维格斯湖北流体技术有限公司赵锦添创新工作室是咸宁此次新晋的省级劳模工匠创新工作室。该工作室成立于2021年5月，聚焦不锈钢管材管件先进制造与创新应用技术研究。工作室配备CNAS认证实验室、先进智能制造生产线等硬件设施以及多种信息化系统，组建跨部门跨专业协同创新团队。深化产学研合作，与多所高校共建创新平台，建立院士专家工作站，获批湖北省工业设计中心、湖北省中小企业技术中心，承担多项省部级课题。

工作室带头人赵锦添带领团队自主研发的薄壁不锈钢管材及其分水器产品，攻克“薄壁不锈钢管材及管件”行业难题，获得发明专利11项、实用新型专利24项、软件著作权3项。依托湖北省“工友杯”双创大赛平台，组织全员参与技术革新，连续三届入围决赛，孵化项目“智能抛光生产线”获2989万元订单，带动企业年销售复合增长率达40%以上。

与此同时，工作室参与制定5项国家标准、7项行业标准以及多项团体标准。建立“毫米级”质量标准体系，通过187项工艺控制点确保产品关键尺寸精度达±0.05mm。研发的双卡压式连接技术经过326次试验改进，使管道连接气密性达到国际领先水平。工作室成员累计提出合理化建议238条，其中“激光下料工艺优化”等56项建议实施后，年节约成本超200万元。

三项“五小”成果上榜 

基层创新释放硬核动能

小发明解决大难题，小创新撬动大效益。在2025年湖北省职工百优“五小”创新大赛中，咸宁3项来自生产一线的创新成果跻身百优名单，尽显基层产业工人的智慧与担当。

——湖北三环方向机有限公司戴雄的“钻锪倒刀具发明实现工艺创新”项目，新工艺加工工序一次交检合格率由原来的90%提高到现在的100%。每年节约人工费、设备及水电等直接经济效益70多万元，因质量提升、刀具大量运用所创造的间接效益可达130多万元/年。现已在三家供应商全面运用此加工工艺，并在行业中推广，可在所有盖类零件中使用。生产时，工作环境明显改善，金属粉尘控制在5mg/m³以下，保障员工身体健康。

——葛洲坝嘉鱼水泥有限公司刘晨浩的“辊压机稳流仓振动治理技术”项目，通过对辊压机进料装置进行改进，辊压机挤压物料气体从排气孔排除，下料管过料不稳问题得到彻底解决，物料离析状况得到明显改善，工作辊缝下降至40mm以内，辊压机电流波动大幅减小，辊压机过料稳定性明显增强，辊压机频繁跳车问题得到彻底解决，稳流仓振动随之消失。该技术应用后，年节约电耗183600千瓦时，年节约成本12万元。

——湖北省烟草公司咸宁市公司张伟的“烟草行业智能分拣系统：分拣装置及导向结构的弹性化架构创新”项目，已在公司分拣线稳定运行24个月，物流中心两条分拣系统进行资源整合，结合淡旺季卷烟订单结构合理分配资源，实行异型卷烟柔性化分拣，最大限度优化资源配置，缩短分拣作业时间、提升运行效率且卷烟分拣差错率和破损率降为零，为推进智慧物流建设提供技术支撑，年度经济效益达79.7万元。

两项产改案例全省推广

创新实践赋能职工成长

在产业工人队伍建设改革的深度实践中，咸宁一家企业和一个产业园区的创新模式脱颖而出，入选2025年全省产业工人队伍建设改革创新案例，为产改工作提供了可复制、可推广的“咸宁经验”。

湖北三赢兴光电科技股份有限公司聚焦四个“着力”，人才强企赢未来——着力谋划人才建设，构建“引、育、留、用”一体化人才建设体系，与12所高校合作吸纳人才，推出“13853人才工程”，使核心技术团队稳定性达92%，在武汉光谷设立光电研究院吸纳高端人才，孵化23项专利，研发转化率提升至75%；着力做好技能培训，联合高校成立技术培训中心并获技能等级认定资格，2024年开展46场培训覆盖835人，研发及工艺技术人员占比26.8%；着力开展技能竞赛，建立多层级竞赛体系，参与省级赛事斩获多项奖项，推动产品合格率提升8.3%、生产效率提高12.5%，累计获专利400余项；着力打通能级通道，提高基本工资、发放岗位津贴，成立员工关爱基金，落实“能级工资”制度，产业工人人均薪资超5000元。

嘉鱼县循环经济产业园构建“赋能、成长、共赢”产业工人队伍新生态——创新培训体系，联合职业院校推行“企业新型学徒制”，通过实施“721”计划与“订单+诊单”定制服务精准赋能，累计培训产业工人23951人次，429人获得职业技能等级证书；完善竞赛机制，构建“公司—车间—班组”三级技能竞赛体系，覆盖28个工种，转化创新建议创效超千万元；规范等级认定，推行“新八级工”制度与“八级十三档”薪酬体系，技能工资占比30%，2979名职工凭技能提升薪酬待遇；深化能级协商，建立动态调整机制，2024年因公司效益增长，技能工资整体上调8%，实现职工收入年均增长8%、园区生产效率提升20%的共赢局面。

责编：程翩若

编审：向东宁