咸宁市融媒体中心记者 饶敏 吴文谨 赵娴 

摄影 陈红菊

通讯员　王丹华　胡颖　郑颖欣

掌上咸宁报道

暮春时节，幕阜山北麓。

咸安区横沟桥镇栗林村的老人坐在老年活动中心，掰着指头算今年养老福利有多少；汀泗桥镇赛丰村的竹梳子车间里，66岁女工冯怡庆一天挣下150元，盘算着给孙子包个红包；向阳湖镇广东畈村工业园内，满载汽车配件的大货车驶上107国道，奔赴各地……

2025年，咸安交出一份硬核“答卷”：全区村集体经济总收入6213万元，138个村全部突破10万元，百万级强村11个，总数全市第一。从负债村到百万村，从等着分配到人人分红——这片土地上的一个个村庄，正在上演一场“破茧成蝶”。

盘清家底：唤醒沉睡的资产

“以前水库一年只收几万元，承包人赚大头，村民却没尝到多少甜头。”2018年，在外经商20多年的金宏运回到赛丰村担任村主任，干的第一件事就是把低价外包的双石、赛丰两座水库收了回来，由村集体自主经营。如今，两座水库每年带来53万元稳定收入。

“一方面要搞清楚自己有什么，另一方面也要搞明白自己能做什么。”金宏运把深圳做生意的思路搬回村，并决定打出“竹”与“水”两张牌。

清理荒山后，村里建起8500平方米厂房，租给颗粒燃料厂、竹器加工厂、竹梳子厂。“好竹做成工艺品，废料打成颗粒燃料，一根楠竹从头到尾‘吃干榨净’。”金宏运说。

2019年，做了半辈子梳子的浙江老板王昌三把家搬到赛丰村，专门制作竹梳配件，其家族竹木梳子占据细分市场95％，“咸宁空气好人也好，闲散劳动力刚好够我们用。”2025年，赛丰村集体经济突破百万元，成为山区突围样板。

家底不清，发展无从谈起。2025年，咸安区开展农村集体“三资”清产核资，逐村逐组“大盘点”。全区清查资产10256条，原值20.44亿元；集体资源18911条，面积超51万亩。

官埠桥镇率先试点，27处坑塘水面拿到养殖证，76处组级集体林地完成确权，沉睡的山塘林地，从此有了“身份证”。

与此同时，该区搭建农村产权交易平台，明确集体资产“应进必进”。2025年度，完成交易461笔，总额1.14亿元，平均溢价率3.9％。“以前私下出租怕说闲话，现在平台公开交易，收益高了，群众心气也顺了。”横沟桥镇长岭村党总支书记镇胜利说。

各显神通：蹚出多元发展路

138个村，资源禀赋天差地别。咸安不搞“一刀切”，而是引导各村找准自己的“金钥匙”。

广东畈村的故事从“负”开始。2005年三村合并，负债460万元。穷则思变，村“两委”盯上穿境而过的107国道——建工业小区！没钱？“以租代建”：先建标准厂房，用租金偿还工程款。从第一家企业落户到32家集聚成势，这个村级工业小区年贡献税收超1200万元，村集体仅厂房出租年收入就达130万元。458名村民实现“家门口就业”。

长岭村玩起“链式招商”。本地人孙先强先搬进来，做铝建材批发。尝到甜头后，他主动当起“红娘”，把生意伙伴也引了过来——做不锈钢晾衣架的刘明武从仙桃回来了，做定制纱窗的甘伟从浙江、湖南回来了。三家企业配套上下游，分享客户。每天三趟大货车从这里出发，载着椅子、鞋架一路向北，销往河南、河北、山东甚至东北。

栗林村是另一种打法。2007年起全村土地被征收，支持工业发展。手握补偿巨款，有人主张分光，有人担心坐吃山空。村党总支书记镇军带着村干部挨家挨户算账：“分完钱三年花完，存银行利润有限。只有集中经营，才能给全村人留一条长远的活路。”

10多场屋场恳谈会开到村民家门口，凝聚广泛共识。村里把227亩预留地整体租给驾校，土地加房屋年租金243万元；原栗林小学变身射击俱乐部，年租金12万元……土地租赁、资产出租、资金借贷、光伏收入，多条腿走路，2025年村集体实收达270.7万元。镇军说：“资源、资产和资金，一个都不能睡懒觉。”

而雨坛垴村——这个曾经的产业“空白村”，如今则靠着一座育苗基地和一根网线，硬生生闯出一条“触网生金”的新赛道。

走进雨坛垴村育苗基地，40多种蔬菜苗安静地长成一片片“绿毯”。颇为“割裂”的是，这里的撕胶带声却此起彼伏，打包台上堆满包裹，工人忙得脚不沾地。本地“50万粉”网红“咸宁木子姐”将自己的网络直播间搬进大棚里，一天直播四个小时，最少一千单，半个月卖了50万元。她主攻“阳台经济”——卖苗、卖土、卖肥、卖技术，一站式配齐。

从“种苗”到“卖苗”，再到“直播带货”，雨坛垴村用一根网线把产业链拉长了，也把村集体经济从过去的“几分钱”带到了50多万元。

回看这些村庄，路径不同，逻辑相通——有的靠工业起家，有的靠资本运作，有的靠一根竹子，有的靠一根网线。但骨子里都是同一件事：把资源用活，让产业生根。

利益联结：村民从此变“股东”

集体经济的最终落点，是群众受益。咸安全面推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，核心就一句话：让农民和企业、村集体“绑在一起干，分在一处算”。

广东畈村16组的杨六林的故事，是这种联结模式最生动的注脚。2019年，他返乡创办聚友农业，创新推出“山地置换股份、山地租金入股”两种模式：村民可以把山地折算成股份，保底500元再加分红；也可以把山地租给公司，坐收租金——两种方式，村民自己选。

如今，480亩荒山变成“四季果园”，14种精品水果挂满枝头。67岁的村民朱其义掰着手指同记者算账：村民收益主要来自三个方面，一是土地租金，二是股份分红，三是务工工资。基地如今固定工30人，月收入6000元左右；临时工高峰期五六十人，一天150元。这种“保底＋分红＋务工”的三重保障，让农民真正成了产业链上的“股东”，而不是旁观者。

栗林村则把利益联结做到了“全村一个盘”。村集体凭借自身收益，坚持分红11年，2025年全村473名60岁以上老人领到养老福利，村集体为村民代缴医保，建立起大病救助机制，考上大学的学生还有奖励。“不用给儿女添负担，晚年生活有底气得很。”77岁的村民唐维刚说。如今的栗林村，人人是股东，年年有分红，个个都是“城市新市民”。

放眼整个咸安区，这种利益联结带来的变化正在138个村庄里悄然发生。过去，村集体穷得叮当响，老百姓只能眼巴巴望着；如今，全区村集体总收入盘子越做越大，10万元以下的“空壳村”全部清零。农民在家门口就能拿到三份钱：一份租金，一份分红，一份工资。

业有所依、老有所养、病有所助、学有所奖……这些人民群众的朴素期盼，正在逐步成为现实。正如当地一位乡镇干部所说：“集体经济的账本，说到底就是老百姓的幸福存折。数字涨一点，民心就暖一分。”

有形之手：精准托举不缺位

各村“八仙过海”，离不开党委政府的系统谋划。

区委、区政府始终把发展村级集体经济作为“一把手”工程。区委书记靠前指挥，区长带队下沉到经济薄弱村一线“把脉问诊”。区里出台专项实施方案，建立季度调度机制。

资金投入上，该区每年安排衔接资金，变“拨”为“投”，作为村集体股本注入产业发展。同时整合涉农资金，对水肥一体化、冷链仓储等基础设施给予奖补。

空间重塑上，全区累计实施全域国土整治超10万亩，建成高标准农田33万亩。官埠桥镇、向阳湖镇6个点位整治整合出4000多亩连片土地，试点“稻虾鸭＋”生态综合种养。

人才支撑上，通过“迎老乡、回故乡、建家乡”，引导各类人才返乡创业，杨六林、刘明武、甘伟……一个个返乡能人，正成为乡村振兴的“领头雁”。

站在新的历史起点，咸安村集体经济发展的蓝图还在延伸。总投资3400多万元的广东畈村的电商加工中心即将投用，赛丰村的招商引资仍在加力，长岭村的研学基地初具规模……2026年，区里再用25个产业项目，对各村集体经济发展进行精准“滴灌”。

从来没有无用的资源，只有放错位置的财富。工业强村也好，农业兴村也罢，电商富村也行，只要能唤醒“沉睡的资源”、激活“闲置的资产”、调动“留守的人力”，条条大路通“罗马”。从负债百万到年入百万，从空壳村到产业村，咸安用实践证明：乡村振兴没有“标准答案”，但有一条不变真理——把群众动员起来、把资源盘活起来、把机制建立起来，“土”里就能长出实实在在的“金”。

责编：焦姣

编审：向东宁