本报记者 陈希子

掌上咸宁报道

从企业初创的举步维艰到如今的稳步发展，湖北鹏盛水泥制品有限公司董事长方江华始终把社会责任放在心头，用十年如一日的坚守，为留守儿童撑起一片爱的天空，用实际行动诠释了新时代企业家的担当与情怀。

2015年，刚到咸安区创办企业的方江华，在厂房奠基当天听说了邻近文笔路社区留守儿童小付的故事：年仅2岁的小付父母常年在广东务工，一年只能回家一次，孩子全靠年过六旬的姨奶奶拉扯长大。当天傍晚，方江华就带着米面奶粉敲响了小付家的门，看到孩子躲在门后怯生生的模样，他当场许下承诺：“只要企业在，这孩子我管到底。”

这一句承诺，一守就是十年。十年来，不管企业经营遇到多少风雨，方江华对小付的帮扶从未打折扣。每个春节、中秋节，他的探访从未缺席；孩子入学时，装满文具、校服的“开学大礼包”早早备好；去年腊月小付深夜突发高烧，他冒雪驱车将孩子送到医院；他的手机备忘录里“小付生日6月16日”的提醒，从创建那天起就从未删除。

不同于简单的送钱送物，方江华的帮扶始终透着细心与暖心。2019年，他看到小付在昏暗房间里伏在摇晃的饭桌上写作业，三天后，全新的可调节实木书桌和护眼灯就安装到位。疫情期间，小付父母滞留外地无法返乡，孩子连续一周沉默不语，方江华把自己的孩子接到小付家，两个孩子同吃同住一整个暑假，让小付重新露出了笑容。2024年，升入五年级的小付数学成绩下滑，方江华坚持每周三晚七点准时视频辅导，连续两个月专攻薄弱的应用题，帮助小付把期末成绩从58分提升到了82分。今年端午节，在企业组织的亲子活动上，小付主动登台朗诵《童年的颜色》，红着眼眶说：“方叔叔让我知道，没有爸妈在身边，我一样可以很棒。”这句话，让所有在场的人都为之动容。

随着企业不断发展，方江华的爱心行动也从“一人帮扶”走向“全员公益”。自2018年起，湖北鹏盛水泥制品有限公司每年都会从利润中拨出一部分资金注入“向日葵公益基金”，迄今累计投入已达27万元。在他的带动下，公司5名高管都在社区结对帮扶了留守儿童，建立起“一人一策”的精准帮扶机制，形成了“物质援助＋学习辅导＋心理关怀＋朋辈支持”的完整帮扶模式。咸安区民政局相关负责人介绍，在方江华团队的帮扶下，文笔路社区留守儿童心理问题发生率明显下降，这种精准帮扶的模式也成为当地公益帮扶的标杆。“去年孩子偷偷叫我方爸爸，那一刻我就觉得，所有付出都值了。”方江华说，他已经和小付父母约定，会一直资助孩子直到大学毕业，“企业会越做越大，但做公益的初心永远不会变。”

从个人坚守到群体践行，方江华用十年光阴证明，企业家的初心不仅藏在发展企业的拼搏里，更写在回馈社会的担当里。这份跨越十年的爱心，不仅照亮了一个孩子的成长路，更成为温暖整个城市的光。

责编：焦姣